根据卖场对商品的管理原则和分类标准来制定自己的陈列标准，并以此来设计化妆品展示柜自己的品牌陈列方案。比如，当卖场不能实现对品牌的集中陈列时，可考虑通过多点陈列和多形式陈列来增加企业产品在卖场的销售机会，以此间接提升品牌在消费者心目中的影响力。
一方面，供应商要从大卖场现有的陈列原则中了解哪些是自己必须遵守的，哪些是能够通过自己疏通改变的；
另一方面，要结构卖场现有资源找到其他的陈列方式。即便不能集中陈列，供应商也要尽可能在化妆品展示柜分类中争取到好的陈列位。尽可能让自己的产品处于容易让消费者看到的黄金视线内。
如果你所在的卖场在拒绝化妆品展示柜集中陈列的要求时，却同意了其他一些供应商的集中陈列。也就意味着，一定存在说服采购和大卖场的“突破口”。